后疫情時代的不確定性對企業家的成長提出了更高的要求，中小企業如何在動態變化的格局中保持發展定力？企業家又該如何在風險中洞察機遇、及時思變，做后疫情時代的“突圍者”？

9月23日，由合創資本主辦的首屆 CEO 閉門會在上海舉行，近30位合創投資生態鏈上的企業創始人/CEO現場出席活動。

此次活動致力于為合創投資生態鏈上的各兄弟企業提供一個交流平臺，一方面是讓企業在上下游的碰撞中發現新的商業機會，實現業務協同；另一方面，通過共性問題的探討，大家一起探尋應變之道，彼此分享經驗和教訓，促進企業共同成長。

活動上半場邀請了上海證券交易所專家趙洪春老師為大家做《科創板上市政策要點解讀》，趙老師對當前資本市場以及科創板企業上市的最新情況作了分析，并重點針對集成電路、生物醫藥領域的企業科創板上市審核關注要點作了詳細解讀，同時現場為企業答疑解惑。

活動下半場圍繞企業經營管理展開，合創資本董事長丁明峰為大家分享了企業價值、核心競爭力以及在當前的經濟環境狀態下，企業家該如何應對。

“作為一個企業的負責人，永遠要考慮長期和短期的結合，詩和遠方、活著和茍且都得考慮。企業的使命和價值是通過和客戶的價值交換來為股東創造自由現金流，企業的核心競爭力取決于你相對于客戶/競爭對手的技術、知識和資本的強度差異。”

丁總表示，當前的寒冬低潮正是淘汰產能的時候，所謂危機危機，危險之中必有機會，大家不要老看到悲觀的一面，淘汰產能讓出賽道，可以讓你大步前進。這是一個強者才能生存的時代，寒冬之下，我們要高筑墻，緩稱王，存好錢，健好身！

銘賽科技創始人曲東升用自己的親身實踐經驗，以《轉變思維，聚焦科技創業》為主題，向大家講述了從科技工作者到創業者、企業家身份轉變的幾點體會。曲總重點分享了“從技術到市場，從個人到團隊，從單體到生態”三個轉變，并表示：

“技術人員創業一定要符合市場需求，要團結可以團結的力量，這樣我們才能增強抵御風險能力，在當前的經濟環境下，我們要抵制住誘惑、傾聽客戶聲音、專注企業經營本業。”

活動最后一個環節為CEO討論會，本次討論根據前期調研，收集到的企業問題反饋，形成兩大主題，分四個小組同時進行。

大家分別結合自身經歷或企業實際情況提供解決思路，并給出具體建議。通過此次討論，合創投資生態鏈上的各兄弟企業互相交流、互學互鑒，大家針對共性問題，在探討中凝聚共識，共尋解決之道。

冬天終將會過去，企業只有找到作為立身之本的核心競爭力，才能在寒風凜冽中巋然不動，迎來春天！